Search Engine Optimization: Bookmarks

Search Engine Optimization: Bookmarks
Follow along with the training!
01. Getting Started

The Vanishing Tattoo – tattoo galleries, celebrity tattoos, tribal designs, symbols, pics…
HubbleSite
The Official Sanrio Website. Home of Hello Kitty
Google
Search Engine Marketing Research, Articles and Resources – SEMPO
Yahoo!
MSN.com
Google
Dogpile Web Search Home Page
Paradise Ranch – Dog Boarding, Dog Kennel, Dog Day Care, Dog Training, Dog Grooming, Los Angeles
Los Angeles City Guide – Recommendations and Reviews by Citysearch
http://www.uboat.net/
LookSmart – Home
CNN.com
02. Black Hat SEO/White Hat SEO

Google
About Google
Webmaster Help Center
Site Owner Help: MSN Search Web Crawler and Site IndexingTools and Services for Site Owners
Yahoo! Help – Search
WebmasterWorld News and Discussion for the Web Professional
High Rankings® Search Engine Optimization Information and Search Engine Marketing Tips
Search Engine Watch: Tips About Internet Search Engines & Search Engine Submission
Search Engine Strategies 2003 – San Jose Bruce Clay and Judy Miller
BruceClay.com – SEO Code of Ethics,”Do No Harm”
Google Banned Tool
BruceClay.com – Search Engine Optimization Standards and Spam Overview
Report a Spam Result
http://feedback.search.msn.com/eform.aspx?productkey=searchweb&page=search_feedback_form
Yahoo! Help Feedback

03. The Search Magician’s Three Linking Rings

MSN.com
MagicGallery.com – Entrance
AOL.com – Welcome to AOL
Dell – Client & Enterprise Solutions, Software, Peripherals, Services
Netflix: Welcome To Netflix – Rent DVDs Online – Free Trial
WebTrends Marketing Web Analytics and Web Statistics
CRM Software Leader | Customer Relationship Management (CRM)
Make-A-Wish Foundation – Homepage
Gulfstream : Welcome
Oprah.com is your leading source for information about love, life, self, relationships, food, home, spirit and health.
Apple – Movie Trailers
Scientology – Church of Scientology Official Site
The King Center
voda | vodka bar + restaurant
Google

04. The First Linking Ring: Know Your Searchers

Dogpile Web Search Home Page
Snap
ENQUIRO Eye Tracking Study available here: Why Use Enquiro for SEO & PPC Marketing? Because we understand the search user best
PPC Management and Search Engine Marketing services combined with research = Higher Returns
Keyword Selector Tool
View Bids
MSN Search: search engine
Ask.com
Research In Motion
ENQUIRO Eye Tracking Study available here: Why Use Enquiro for SEO & PPC Marketing? Because we understand the search user best
Eyetools Eyetracking Analysis
Eye Tracking Visualizations
Keyword Selector Tool
http://www.nielsen-netratings.com/pr/pr_060118.pdf

05. The Second Linking Ring: Know The Search Engines & Directories

Howstuffworks “How Internet Search Engines Work”
Yahoo!
More Google Products
Gemini G.E.L.
Google Directory
ODP – Open Directory Project
EYE4U active media web design (Shockwave Flash)
Yahoo Search Shortcuts – Yahoo Cheat Sheet
Google Search Shortcuts – Google Cheat Sheet
Search Engine Watch: Tips About Internet Search Engines & Search Engine Submission
Search Links: Search Engines Worldwide
Major Search Engines and Directories
SEOmoz | Articles >> Search Engine Ranking Factors
bruceclay.com – Internet Marketing: Search Engine Optimization, PPC, Analytics, Email, Branding Services and Tools
bruceclay.com – Search Engine Relationship Chart®
http://www.bruceclay.com/serc-local.pdf
Dale Chihuly – Artist
Yahoo!
A9.com Maps
BlackBerry
Palm, formerly palmOne, Inc. – Products
Nokia 770 Internet Tablet Main Page
Google Maps
Yahoo! Mobile – Find Ringtones, SMS and More for Your Mobile and Cell Phone
Telematics – Wikipedia, the free encyclopedia
Vehicle Innovations – Comfort & Convenience – BMW North America
Jeep – Home
Answers
Windows Mobile 5.0 smartphones and Pocket PCs
Metrobot-Map Based Search Engine and City Guide
TrueLocal – Smart Yellow Pages and Local Search Engine
SuperPages: Yellow Pages & White Pages
Welcome to YELLOWPAGES.COM online Yellow Pages Directory
Yahoo! Yellow Pages: Yellow Pages, Maps, Directions, Addresses, Phone Numbers
My Way
Yellow Pages Written By Friends – Insider Pages
Los Angeles City Guide – Recommendations and Reviews by Citysearch
Reach Local
Zilliow
Alexa Web Search
CNET – Technology product reviews, price comparisons, tech video, and more
Froogle
IT.com
Welcome to LinkedIn
Search Links: Search Engines Worldwide

06. SEO Tools: Browser Bars

MSN.com
Yahoo! Toolbar
Google Toolbar for Firefox
Nolo: Law Books, Legal Forms and Legal Software
welcome to kathleenyork.com
The Baby Einstein Company – Baby Videos, Toys, Books and Music
MySpace
Amazon.com: Online Shopping for Electronics, Apparel, Computers, Books, DVDs & more

07. SEO Tools: Keyword Research/Project Management

Google
Google AdWords: Keyword Tool
Keyword Selector Tool
View Bids
WordTracker
Keyword Discovery
Merriam-Webster Online
Main Page – Wikipedia, the free encyclopedia
Thinkmap Visual Thesaurus
Mindjet: Software for Visualizing and Managing Information
Project collaboration, management, and task software: Basecamp

08. SEO Tools: Links, Keyword Density Analyzers (KDA), and Rank Checkers

Search Engine Marketing Services – Marketleap: Trust, Search, Succeed
Link Popularity Check – Marketleap Search Engine Marketing Tools
Popeil Family Store
HugtheCook.com
Search Engine Intelligence Reports
Personal Branding – Personal Marketing – Peter Montoya
Search Engine Marketing Company offering Internet Marketing services. SEO Services Companies.
Free SEO Tools, Internet Marketing Tools and Backlink Checkers.

09. SEO Tools: Code Checkers & Web Site Analytics

Paradise Ranch – Dog Boarding, Dog Kennel, Dog Day Care, Dog Training, Dog Grooming, Los Angeles
World Wide Web Consortium
The W3C QA Toolbox – Validators, checkers and other tools for Webmasters and Web Developers
WebTrends Marketing Web Analytics and Web Statistics
Web Analytics & Analysis, Website Search, Site Content Management & PPC Optimization
Omniture – The Leader in Web Analytics and Online Business Optimization
ClickTracks Web Analytics for PPC, SEO and ROI stats. Log Analysis and ASP
Google Analytics
Website statistics, hit counter, web counter, web analytics – HitsLink

10. Keywords: the Golden Key to Outstanding SEO

Angela Mason, LCSW – Clinical and Forensic Social Work
Search Engine Marketing Company offering Internet Marketing services. SEO Services Companies.
Free SEO Tools, Internet Marketing Tools and Backlink Checkers.
Query Combination Tool
Princess Cruises : Cruises to Alaska, the Caribbean, Europe, Hawaii, Mexico, Mediterranean, & the Panama Canal. Book your cruise today.
The Boeing Company
Apple – iPod
The Blue Iguana Inn – Ojai, California
W Hotels – Reservations at whotels.com
Search Engine Watch: Tips About Internet Search Engines & Search Engine Submission
Stopword list
Hypnotherapy Los Angeles
MSN.com
Keyword Selector Tool
Wired 12.10: The Long Tail
Yahoo!
Dogpile Web Search Home Page
SEO Tools, Training and Certification for Professionals – SEOToolSet
Copyscape – Website Plagiarism Search – Web Site Content Copyright Protection
digital millenium act – Google Search

11. The Third Linking Ring: Creating Search Friendly Web Sites

Santa Monica Pier QuickTime VR
Santa Monica Pier Web Cam
My Way
Keyword Selector Tool
Neon, Neon Signs, Custom Neon Signs, Neon Lights, Neon Art, Neon Artist, Neon Design, Neon Designer – Lili Lakich
Santa Monica Pier
Griffith Park
Disneyland® – King Arthur Carrousel
Santa Monica Pier: A Fan’s Story

12. Before We Begin: Site Setup the Wrong Way

Cisco Unified Communications Interactive Overview
http://www.acupuncturehealing.com/
Neon, Neon Signs, Custom Neon Signs, Neon Lights, Neon Art, Neon Artist, Neon Design, Neon Designer – Lili Lakich
Lakich Design

13. SEO Hands-On: Site Setup in a Search Friendly Way

Keyword services for professional search engine optimization
Google
Web Hosting, Dedicated Hosting and Web Design from Aplus.Net
santa monica carousel – Google Image Search
Cookware, Kitchenware, Dyson, Cuisinart, DeLonghi, Krups, Ronco Rotisserie, Ronco Products
Search Engine Optimization, SEO, Search Engine Marketing, SEM, Los Angeles, Santa Monica, California
SANTA MONICA PIER CAM – Live webcam from Southern California
Search Engine Marketing Professional Organization – SEMPO
Google Sitemaps – Welcome!
The W3C Markup Validation Service
SEO Tools, Training and Certification for Professionals – SEOToolSet

14. Optimized Web Pages: Submitting and Monitoring Page Rank

Google
bruceclay.com – Search Engine Relationship Chart®
Add your URL to Google
MSN Search URL Submission
ODP – Open Directory Project
Submitting a Site to The Open Directory Project
Yahoo!
Marketleap Search Engine Marketing Tools

15. Santa Monica Carousel Fan Web Site

Santa Monica Carousel: A Fan’s Love Story
Richard John Jenkins, Santa Monica Pier, Carousel, SEO, testing, training, Lynda.com

16. Link Building: The Company You Keep

Search Engine Marketing Services – Marketleap: Trust, Search, Succeed
Learning @ Your Own Pace® – lynda.com
Internet Marketing Directory and Email Newsletter from Larry Chase
useit.com: Jakob Nielsen on Usability and Web Design
Search Engine Marketing Company offering Internet Marketing services. SEO Services Companies.
Joe Cartoon
Search Engine Optimization, SEO, Search Engine Marketing, SEM, Los Angeles, Santa Monica, California
My Way

17. Top Ten SEO List

Top Ten Search Engine Optimization List

18. Errata, Corrections & Updates

Lynda.com Introduction to SEO Errata, Corrections, Up Dates – Web Search Engineer

린다닷컴의 강의의 연습문제에 있던 북마크리스트입니다. 해외를 대상으로 사이트를 홍보하고자 한다면, 해외 검색엔진의 특성을 이해하여야 할 것입니다.

재미있는 것은 국내에서는 대부분의 업체들이 통합검색의 형태를 취하고 있지요!

한국에서는 한국 나름의 검색엔진 최적화 작업이 필요한데, 해당 부문은 다음 기회에 의견을 공유할 수 있었으면 합니다.  

SK컴즈·엠파스 뭉쳐 ‘검색 1위’ 올라선다

강남구 논현동에 있는 벤처캐슬빌딩. 한때 검색 시장을 좌지우지 했던 엠파스의 사무실이다. 1층부터 4층까지 포진한 이 회사 임직원들은 요즘 새 목표를 세웠다. ‘검색 1위 탈환’이다. 전에는 혼자였지만 이제는 둘이다. 지난달 19일 엠파스를 인수한 SK커뮤니케이션즈라는 동반자다. 대기업 계열 회사에 인수됐으니 위축될 만도 한데 되레 활력이 넘친다.

내심 버리다시피했던 목표를 달성할 수 있다는 자신감이 생겼기 때문이다.  

엠파스와 SK커뮤니케이션즈가 검색 1위 탈환 공동 프로젝트의 막을 올렸다.

획기적인 검색 서비스를 내놓기 위한 인력 재배치 등 구체적인 작업에 착수했다. 합병 당시 3∼6개월 이내에 공동의 서비스를 내놓겠다는 청사진에 맞춰 공동 행보에 박차를 가했다.

우선 SK컴즈에서 싸이월드사업본부장, 네이트온사업본부장을 지낸 권승환 상무를 비롯해 윤형준 팀장 등 3명의 SK컴즈 직원이 엠파스에 둥지를 틀었다. 권승환 이사는 이 바닥에서 꽤 유명한 인물. 그의 발령을 보면 SK컴즈의 남다른 각오를 엿볼 수 있다.

처음 보는 조직도 생겼다. ‘전략기획실’이다. 권승환 상무가 이끄는 전략기획실은 사업 및 서비스 방향에 대한 가이드라인을 정하고 효율적인 운영안을 마련하는 역할을 맡는다. 나아가 두 회사 인력 재배치와 함께 신규 서비스 기획도 책임진다. 사실상 UCC 및 소셜네트워킹 기반의 검색서비스를 위한 권승환 상무와 박석봉 엠파스 사장의 유기적인 협력체계를 구축한 셈이다.

권상무는 “서비스 전체를 유기적으로 총괄하는 조직이 엠파스 내에 아직 없었지만 전략기획실 신설로 양사의 시너지를 극대화하는 데 집중하게 될 것”이라고 말했다.

SK컴즈의 검색 인력도 조만간 엠파스에 합류할 것으로 알려졌다. 30∼40명이다. 엠파스 인력은 검색 관련 응용 서비스 및 검색 마케팅 부문까지 포함해 150∼160명선이다. 합하면 두 회사의 검색 부문 인력은 200명에 근접한다. 검색 포털 1위 네이버를 운영하는 NHN(대표 최휘영)의 검색 엔지니어 인력이 약 300명을 넘는 것을 감안하면 결코 뒤지지 않는다는 내부 평가다.

권승환 상무는 “SK컴즈 검색 인력 중 엠파스와의 시너지를 염두에 두고 기존 직원에게 최대한 기회를 줄 것”이라며 “공동 결과물은 아직 시기상조”라고 설명했다.

엠파스 직원들도 올초 또는 입사 당시 받았던 스톡옵션을 대부분 보유하고 있다. 그러 만큼 SK컴즈와의 공동 행보에 큰 기대를 건다.

엠파스의 한 관계자는 “뭔가 해보자는 의욕이 직원들 사이에서 넘치고 있다”며 말했다.

김민수기자@전자신문,  

많은 분들이 궁금해하는 사항이었는데, 좋은 기사에 감사!
But, 엠파스의 검색인력이 150명이지 엔지니어가 150명은 아닌듯한데, 인력을 잘못계산하셨어요! 엠파스가 60여명~, 네이트가 30 여명이 아니었나??

사람’이 직접 찾아주는 검색엔진 화제

이러한 검색 서비스가 나왔군요! 검색 서비스라기 보다는 하나의 마케팅 일환처럼 보이네요!  한마디로 말씀드리면, 실시간 지식검색 시스템이라고 해야 하나요? 과연 잘 될 수 있을지 궁금하네요!!

그렇지만 홍보하나는 기가 막히군요! ^^

사람이 직접 실시간으로 정보를 찾아주는 ‘인력기반 검색엔진(human-powered search engine)’이 시험판 서비스에 돌입해 화제가 되고 있다.차차 서치(ChaCha Search, Inc, http://www.chacha.com)는 최근 해외 언론에 배포한 보도자료를 통해 실시간 인력 검색 시험판 서비스(베타 버전)를 시작한다고 발표했다. 지난 9월 초 내부 테스트용(알파 버전) 서비스를 통해 차차 검색의 기본 개념이 공개된 후 해외 네티즌들 사이에서 눈길을 끌었다.차차의 검색 서비스는 ‘일반 검색’과 ‘가이드 검색’ 2가지 방식으로 나뉜다. 일반 검색은 구글 등 일반 검색엔진에서 볼 수 있는 웹 검색 결과를 볼 수 있다. 이와 달리 가이드 검색(search-with-a-guide)은 왼쪽 상단에 있는 ‘채팅창 열기(Show Chat)’ 탭을 통해 가이드와 연결을 해 주는 방식이다.

이를 위해 수천 명의 가이드가 실시간으로 대기하면서, 검색 질의가 들어오면 인스턴트 메시지(IM) 채팅창을 통해 검색한 사람과 1:1 로 대화를 나눈다. 이어 가이드가 찾은 검색 결과를 직접 보여주는 방식으로 운영된다. 네이버 지식인과 같은 집단지성 시스템이 검색 서비스와 결합된 형태를 띠고 있다.

특히 차차는 모호한 검색어가 입력됐을 때 위력을 발휘한다는 주장이다. 예를 들어 ‘apple(사과)’이라는 단어가 입력됐을 때, 일반적인 검색엔진은 과일 ‘사과’부터 비틀즈 앨범 ‘사과’까지 모두 보여준다. 그러나 차차에 ‘apple’이란 검색어가 입력됐을 때, 가이드는 어떤 종류의 사과인지 다시 되묻게 되고, 가이드는 사용자가 원하는 정확한 정보만을 보여줄 수 있다는 장점이 있다.

스콧 A 존스(Scott A. Jones) 차차 CEO는 “차차는 검색 초심자부터 전문가에 이르기까지 모든 사람들을 위한 것”이라고 설명했다. 그는 “예를 들어 아이들에게 새 게임을 구입해 주길 원할 때, 어떤 게임이 최근 유행하고 있는지 알 수 없지만, 차차에 접속해 있는 게임 전문가들은 이러한 게임 검색 쿼리에 정확한 답을 알고 있을 것”이라며 “가이드는 단순히 적당한 게임을 찾아줄 뿐만 아니라, 어디서 구입할 수 있는지 링크도 보여줄 수 있다”고 말했다.







◇’김치(Kimchi)의 종류에 대해 알려달라’는 질문에 대해 답변하고 있는 가이드. 왼쪽 채팅 창에서 대화가 이뤄지고, 오른쪽 검색영역은 가이드가 제공하는 검색결과가 표시된다. 검색이 완료되면 ‘검색 결과에 대해 평가해달라’는 메시지가 뜬다.

◆ 가이드 평가에 따라 수수료 차등 지급
차차가 성공하기 위해서는 가이드 커뮤니티(http://underground.chacha.com)의 활성화가 필수적이다. 차차 측은 “지난 9월 알파버전이 공개된 후 1만4000여명이 차차 가이드로 등록했으며, 매일 1500여명이 가이드로 추가 가입하고 있다”고 덧붙였다.

차차 가이드들은 검색 결과 마지막에 등장하는 검색 사용자 평가 점수에 따라 평가받는다. 평가 점수는 곧 수수료 수입으로 연결되기 때문에 양질의 검색이 제공되며 선순환이 이뤄진다는 주장이다. 다만 차차의 수익 모델은 ‘광고’라는 것 이외에는 명확히 알려져 있지 않은 상태다.

세계일보 인터넷뉴스부 서명덕기자 mdseo@segye.com보도자료 및 제보 bodo@segye.com, 팀 블로그 http://in.segye.com/bodo`빠르고 통쾌한 세상이야기-펀치뉴스`ⓒ 세계일보&세계닷컴(www.segye.com), 무단전재 및 재배포 금지

Google의 사업구조 및 사업부문별 성과분석

1998년 검색 서비스 제공 업체로 출발한 Google은 IT 산업 역사상 가장 빠르게 성
장하고 있다. 2004년 8월 나스닥에 상장된 이후 14개월 만에 시가총액 1,000억 달러
를 돌파하는 저력을 보였으며, 현재도 혁신적인 서비스 개발을 통해 지속적으로 발
전해 가고 있다.

2005년 Google의 매출은 2004년 31억 8,900만 달러에서 92.5%만큼 증가한 61억 3,900만 달러를 기록했다. 또한 2004년 3억 9,900만 달러에 달한 당기 순이익은 2005년 들어 무려 3배 이상 증가한 14억 6,500만 달러에 달하고 있다.

눈부신 성장과 함께 Google의 영향력은 갈수록 커지고 있어 향후 미디어, 유통, 통
신, 금융 등의 산업간 컨버전스를 주도할 것이란 예측까지 대두되고 있다. 인터넷
시대에 진입한 이후 가장 성공적인 비즈니스 모델을 구축한 Google의 사업구조와 분야별 성과를 살펴본다.

관련자료는 첨부된 한국소프트웨어 진흥원의 PDF 자료를 참고하세요.

1288249736.pdf

구글에게 한국은, 한국에게 구글은 어떤 의미일까?






류한석(IT 컬럼니스트)
2006.10.20


그간 국내 IT 업계의 가장 큰 관심거리 중 하나였던 구글의 한국 R&D센터 설립 소식이 얼마 전 전해졌다. 그 사실 관계에 대해서는 이미 많은 언론과 블로그에서 소개된 바 있으므로 여기에서 자세히 나열하지는 않겠다.

구글의 한국 R&D센터 설립에 대한 의미를 살펴보기 전에 먼저 짚고 넘어갈 점은, ‘한국 R&D센터’의 명칭에 대한 논란이 있다는 것이다. 이에 대해서는 윤석찬님이 블로그에 쓴 ‘구글 한국 Engineering Center 유감’이라는 글을 참고하기 바란다. 논란이 있는 명칭이기는 하지만 구글의 공식적인 한글판 보도 자료의 용어는 R&D센터이므로, 여기에서는 일단 해당 명칭을 그대로 사용토록 하겠다.

이번 구글의 한국 R&D센터 설립 발표를 계기로 구글의 입장에서 한국의 의미, 한국의 입장에서 구글의 의미를 간단히 정리해본다.

이번 한국 R&D센터 설립이 구글에게는 어떤 의미가 있을까?
구글이 이번에 설립하는 한국 R&D센터는 구글의 엔지니어들이 근무하는 지역 오피스 중 하나이며, 해당 지역에서 사업을 하는 지사와는 다른 것이다. 그러므로 구글의 한국 지사가 언제 설립될 지 모르는 현 상황에서, 이번 한국 R&D센터 설립을 국내의 직접적인 사업과 연관 짓는 것은 무리이다.

그러므로 구글의 입장에서 이번 한국 R&D센터 설립의 가장 큰 의미는 고급 엔지니어의 확보라고 볼 수 있다. 구글은 한국의 유능한 인재들에 많은 관심을 갖고 있으며, 이번 R&D 센터 설립은 그러한 한국 내 기술 인재를 확보하는데 1차적인 목적이 있는 것이다.

실제 필자의 지인이 R&D센터장 후보로서 인터뷰를 한 바 있는데 구글이 주로 했던 질문은 한국 내 고급 인력의 확보 방안에 대해 묻는 것이었다고 한다. 이번 R&D센터 설립은 엔지니어 확보에 목적이 있으므로, 한국에서의 본격적인 비즈니스는 실제 지사가 설립되고 비즈니스 계획이 만들어진 이후에 논할 수 있을 것이다.

실제로 구글은 아직 한국 내에서의 사업 계획을 명확히 갖고 있지 못하다. 구글은 현재의 구도에서는 네이버, 다음 등과 같은 국내 포탈 사이트들과의 경쟁에서 결코 이길 수 없다. 그것은 이미 주요 구글 서비스들이 대부분 한국어를 지원하고 있음에도 불구하고, 국내에서 일부 전문가 취향의 이용자들을 제외하고는 구글 서비스에 대한 인기가 높지 않은 것을 보면 알 수 있다. 구글은 여전히 한국 시장에서 초보 선수이다.

구글의 생각은 현재 상황에서 마땅한 돌파구가 없는 한국 내 비즈니스의 추진보다는 일단 먼저 한국의 고급 엔지니어들을 확보하자는 것이라고 볼 수 있다.

이번 한국 R&D센터 설립이 국내 업계에는 어떤 의미가 있을까?
냉정하게 따져보면, 직접적 효과로는 외국계 기업에 의한 고용 창출 효과가 있을 것이다. 하지만 150여명의 엔지니어 고용 효과는 그리 대단한 것이 아니다. 또한 그것이 취업이 어려운 실업자를 고용하는 것도 아니고, 국내의 고급 인재를 고용하는 것이므로 결국 실제로는 국내 기업에서 외국 기업으로 인재가 이직하는 것일 뿐이다.

구글의 한국 사업은 R&D센터와는 별개이며, 실제 필자의 지인이 센터장 면접을 볼 때 구글이 직접 밝힌 부분이기도 하다. R&D센터 설립에 따른 직접적인 효과는 아무리 생각해도 고급 인재 150여명의 고용 효과 밖에는 없다. 그것도 거의 국내 기업의 엔지니어가 이직하는 형태가 될 것이므로, 오히려 그 효과는 마이너스인 것이다.

추가로 한가지 짚고 넘어갈 점은, 다국적 기업의 R&D센터에 대한 막연한 환상은 경계해야 한다는 것이다. 이에 대해서는 올해 3월에 한국과학기술인연합에 올라온 글을 참고하기 바란다. 좋은 측면만을 강조한 글은 이미 숱하게 보아왔으므로 다른 측면의 주장도 귀담아 들을 필요가 있다고 생각한다.

구글의 R&D센터가 국내 업계에 직접적인 도움이 되는 것은 아니지만, 간접적인 효과에 있어서는 긍정적인 점들이 있다. 그것에 대해 정리해보면 다음과 같다.

첫째, 산업적 임팩트가 있다. 구글의 한국 R&D센터 설립 소식 그 자체로서 구글의 브랜드로 인해 업계 전반에 충격 효과가 있는 것은 사실이다. 실제로 모든 언론이 이번 일을 보도하였으며 블로그 스피어에서도 이에 대해 큰 관심을 보였다. 실속 여부를 떠나 “구글이 한국에 투자를 한다”는 그 한 마디가 바로 성공한 광고 카피이다. 산자부가 적극 나선 이유도 그것 때문이다.

둘째, 업계의 긴장감 조성 및 기술 개발의 경쟁을 가져오는 효과가 있을 것이다. 이 또한 구글의 브랜드와 기술력이 미치는 주요 영향이다. 국내 인터넷 기업들간에 열심히 경쟁을 하고 있지만 여전히 기반 기술에 대한 연구개발 투자는 상당히 부족하다.

물론 포탈 업체들 내부에 엔지니어가 있지만 주로 웹 애플리케이션을 개발하는 웹 개발자들이고 기반 기술을 개발하는 연구원은 거의 없는 실정이다. 구글을 통해 국내 인터넷 기업들은 어떤 식으로든 경쟁의 자극을 받을 것이다.

하지만 이 부분은 구글이 한국에서 얼마나 비즈니스 입지를 확보하는 가에 따른 상관 관계가 있는 부분이라서, 구글이 한국에서 비즈니스를 잘 해나가지 못한다면 그 약발이 오래가지 못할 것이다.

셋째, 구글의 근무 환경으로 인해 국내 업체들도 근무 환경 개선의 압박을 받는 효과가 있을 것이다. 구글의 직원에 대한 배려와 좋은 근무 환경은 유명하다. 이에 대해서는 얼마 전 오픈한 구글의 뉴욕지사를 참고하기 바란다. 한국의 경우에도 일부 차이는 있더라도 본사와 마찬가지로 개발자들에게 20% 룰이 지켜지고, 자유롭고 편안한 오피스 및 휴식 공간, 유명한 구글식 식당이 제공될 것으로 보인다.

국내 기업들의 경우 회사의 이익에 비해 근무 환경이 열악한 회사들이 많다. 그런 회사에 근무하는 유능한 인재라면 구글의 근무 환경에 유혹을 느낄 것이다. 국내 기업들은 그 동안 근무 환경의 개선에 너무 소홀했다

국내 기업 스스로 혁신하기 보다는, 외국계 기업 또는 경쟁 기업에 인재가 유출되고 난 후에야 근무 환경 개선의 압박을 받아 개선해온 측면이 크다. 여전히 많은 지식근로자들이 올바른 대우를 받고 있지 못하지만, 그 중에서도 국내의 엔지니어들은 그 생명력도 짧은데다가 근무 환경까지 열악하여 많은 고통을 겪고 있다.

구글의 R&D센터 하나로 국내 엔지니어들의 근무 환경이 대폭 개선될 리는 만무하지만, R&D센터가 구축되면 구글 특유의 홍보 방법(특히 식당을 강조함)을 통해 한국 R&D센터의 근무 환경이 보다 많이 대중에게 노출될 것이다. 아마도 구글은 그러한 홍보가 헤드헌팅이나 기업 홍보보다 인재를 모으는데 더 비용이 적게 들고 더 효과적이라는 것을 잘 알고 있는 듯하다.

치열한 경쟁이 업계에 활기를 준다
기업들의 경쟁은 언제나 소비자들에게 이득을 가져다 준다. 그리고 기업의 입장에서도 치열한 경쟁자가 없이는 세계적 수준에 이를 수 없다. 구글의 한국 R&D센터 설립이 국내 업계에의 각성 효과 및 기업들의 경쟁력 향상에 좋은 계기가 되기를 바라며, 아울러 국내 기업들의 근무 환경 개선에도 긍정적인 영향을 미치는 계기가 되기를 바란다.

구글은 누가 뭐래도 현재 최고의 인터넷 기업이다. 그렇다고 해서 구글의 앞날이 반드시 밝은 것만은 아니다. 근래 구글은 기대에 못 미치는 서비스, 거만한 비즈니스 태도, 구인 인터뷰 후보자들에 대한 홀대 등으로 인해 업계 사람들에게 좋은 인상을 주지 못하고 있다. 성공의 함정인 “구글 제일주의”에 빠져있는 것으로 보인다.

또한 구글은 기계적이고 자동화된 시스템 구축에는 능하지만 UCC, 집단 지성, 소셜 네트워크, 동영상 서비스에는 제대로 대응하지 못하여 오컷, 구글 비디오 등 많은 신규 서비스들을 기대만큼 성공시키지 못했다. 내년 초에 출시되는 Windows Vista와 Live.com의 연계 또한 구글에게는 커다란 도전이다.

그러한 구글의 위험에도 불구하고, 구글은 현재 가장 성공한 인터넷 기업이며 최고의 인재들을 확보하고 있다. 구글이 한국 R&D센터를 설립하는 것에 대한 득과 실을 따져보았을 때, 실보다는 역시 득이 많다.

구글이 빨리 한국지사도 설립하여 본격적인 비즈니스 경쟁에 뛰어들 필요가 있다고 생각한다. 구글은 언제까지 한국 시장에서 초보 선수로 머무를 생각인가? 비록 시장은 작지만 이 독특한 시장에서 한번 제대로 경쟁해보기 바란다. @

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진정한 웹2.0으로서의 UCC가 되려면

윤종수(서울 북부지원 판사)
2006.10.26

한동안 달랑 2컷으로 된 만화들이 날 즐겁게 하였는데 그것도 매번 똑같은 그림으로 된 것들이다. 알 만한 사람은 다 아는 이른바 ‘조삼모사 시리즈’이다.

원래 조삼모사(朝三暮四)는 춘추전국시대 송나라에 살던 저공이라는 사람의 이야기에서 유래한다. 저공은 자신이 기르던 원숭이에게 줄 도토리가 부족해지자 아침에는 3개, 저녁에는 4개로 줄이겠다고 원숭이들에게 통보하였다. 원숭이들이 이에 격렬히 항의하자 저공은 다시 아침엔 4개, 저녁엔 3개로 바꿔 제안을 하였다. 결국 똑 같은 말인데도 원숭이들은 나중 제안을 기뻐하며 받아 들였다는 것으로 사물의 본질을 보지 못하는 어리석음을 비유한 이야기이다.

여기서 저공과 원숭이의 대화 장면을 차용한 조삼모사 시리즈는, 저공이 뭐라 하자 난리를 치던 원숭이들이 그가 돌아서며 던진 한마디 말에 바로 불리함을 깨닫고 아부를 하는 모습을 재미있게 묘사한다. 특이한 것은 네티즌들에 의하여 대화 내용이 매번 바뀌면서 상황은 똑같지만 내용이 다른 촌철살인의 유머들이 쏟아져 나왔다는 점이다. 하도 많은 버전들이 만들어 져서 처음 나왔던 원본이 무엇인지도 모르게 되었지만, 서로들 만들어 낸 버전을 감상하며 공감하고 즐거움을 느꼈던 건 디지털 세상이 만들어 준 자그마한 행복이었다.

UCC, 과거를 부활시키다
이른 바 웹2.0 시대의 인터넷의 화두는 단연코 UCC(User Created Cotents) 또는 UGC(User Generated Contents)라 불리는 ‘이용자에 의하여 생산된 콘텐츠’이다.

다들 새로운 엘도라도를 발견한 듯이 UCC로 어떻게 수익을 올릴지 몰두하고 있고 구글에 거액에 인수된 유튜브의 사례는 UCC의 위력을 보여주는 신화가 된 것처럼 보인다. 어떻게 보면 대동강 팔아먹은 봉이 김선달보다 더 심한 것이 아닌가 하는 생각도 들지만 웹2.0의 지향점이 참여의 아키텍처에 의한 이용자들 자신의 개인적이고 이기적인 활동의 부산물로서 구축된 DB를 이용한 비즈니스이니 잘못된 방향은 아니다.

그러나 참여와 개방, 공유를 본질로 하는 웹2.0과 관련해서 UCC를 논하려면 단순히 ‘이용자에 의하여 생산된 콘텐츠’라는 정의만으로는 부족하다. UCC는 콘텐츠를 만든 자가 누구냐가 핵심이 아니라 콘텐츠에 누구나 접근 가능하고, 이를 누구나 가져갈 수 있으며, 제일 중요한 것은 그것으로 누구나 새로운 것을 만들 수 있다는 것이 본질이기 때문이다. 조삼모사 시리즈가 가능했던 바로 그 부분이다.

사실 이러한 의미에서의 UCC는 새로운 개념이 결코 아니다. 오히려 UCC는 창작의 원래 모습이다. ‘창작자’라는 계층이 따로 존재하지 않았던 과거로 돌아가 보자. 낮에 있었던 사냥을 떠올리며 동굴 벽에 그림을 그린 자나 여기에 자기 이야기를 덧붙인 자 모두 그 날 그 날 살아가느라 바빴던 평범한 사람들이다. 이 사람 저 사람이 흥얼거리던 노래는 어느덧 아리랑이라는 명곡이 되었으며 지역에 따라 다르게 바뀌어 새로운 버전이 만들어졌다. 눈먼 아버지를 위해 바다에 몸을 던진 어린 소녀의 부활이야기는 유교와 불교의 정신세계가 혼합되어 있는 것을 보더라도 어느 한사람의 창작이 아닌 오랜 세월동안 많은 이들의 손을 거쳐 완성된 스토리임이 틀림없다.

창작의 원래 모습이 UCC일 수밖에 없었던 것은 그 당시에는 창작행위가 돈벌이 수단이 아니라 단순히 즐기거나 자신의 생각, 감정을 표현하는 수단이었기 때문이다. 따라서 그 결과물인 창작물에 대한 독점이라는 개념이 없었다. 그러나 문화가 축적되어 저작물의 수준이 높아지고 새로운 전문가들이 두각을 나타내기 시작하면서 이야기는 달라진다.

천부적인 소질과 전문화된 실력을 갖춘 창작자들이 등장하고 그들이 만들어낸 창작물들이 높은 평가를 받고 그 가치가 인정되면서 이를 저장할 미디어와 널리 전파시키기 위한 네트워크가 고안되었다. 미디어와 네트워크의 발달은 창작물의 온전한 보존과 공간적 범위의 확장을 가져오면서 전문 창작자의 지위와 창작물의 경제적 가치를 더욱 더 높였고 이는 다시 창작행위를 그와 같은 전문가들에게 집중되게 만들었다. 점차 문화적 수준에서 뒤지고 경제적, 시간적 여유가 부족한 일반인들은 일방적인 수용자로 전락하게 되었다. 이러한 상황의 변화는 저작물에 대한 저작자의 독점적 이익을 강화하고 그의 허락 없이는 아무도 손을 댈 수 없는 원칙을 만들어 냈다. 저작권법이 등장하고 점차 강력한 저작권의 모습을 갖춰간 것이 이 무렵이다.

그러나 20세기 후반에 나타난 기술의 발전은 역설적으로 과거의 부활을 가져왔다. 고비용의 미디어에 의존하지 않고도 창작물을 무형적인 디지털 정보 자체로서 저장, 인식할 수 있게 되고 인터넷이라는 비용 제로의 혁명적인 배포수단이 등장하면서 일반인들이 넘볼 수 없었던 미디어와 네트워크의 장벽이 무너졌다. 또한 창작을 위한 기술적, 경제적 어려움이 극복되면서 이전에는 엄두도 내지 못했던 높은 수준과 대규모의 저작물을 쉽게 만들어 낼 수 있게 되었다. 무엇보다도 중요한 점은 커뮤니케이션수단의 발달과 정보검색의 진전으로 창작을 위한 온갖 정보가 확산되면서 일반인들의 문화적 수준이 높아졌다는 점이다. 진정한 UCC의 부활이 가능해진 셈이다.

UCC, 저작권법 장벽과 마주치다
그러나 부활은 부활인데 완벽하지 않다는 것이 문제이다. UCC는 부활하였지만 그때 당시에는 존재하지 않았던 저작권법이라는 장벽을 마주치게 된 것이다.

저작권법은 원본인 저작물을 변형하는 행위를 두 가지로 나누어 규정하고 있다. 변형한 결과 새로운 창작성이 더해져서 사회통념상 원저작물과는 다른 독자적인 저작물이 된 경우 이를 ‘2차적저작물’이라 한다. 이와는 달리 그 창작성의 정도가 낮아 수정, 가감이 이루어진 것에 불과한 경우는 저작물의 단순한 ‘변경’에 해당한다. 즉 원저작물에 가미된 창작성의 수준에 따라 구별되는데, 변형물이 2차적저작물로 인정되면 원저작물과는 독립하여 새로운 저작물로서 보호를 받게 된다는 점이 단순한 변경의 경우와 제일 큰 차이점이다.

저작권법은 저작권자에게 위 두 경우를 모두 컨트롤 할 수 있는 배타적 권리를 부여하고 있다. 원저작자의 허락을 받지 않고 2차적 저작물을 만들면 저작재산권인 ‘이차적저작물작성권’을 침해한 것으로, 허락 없이 원저작물을 변경한 경우는 저작인격권인 ‘동일성유지권’을 침해한 것이 된다. 위에서 언급한 것처럼 2차적저작물이 새로운 저작물로서 보호받게 된다고 하더라도 원저작자의 허락을 안 받았다면 그의 이차적저작물작성권을 침해한 사실은 변함이 없다.

물론 저작권이 전문창작자만을 위한 것은 아니다. 창작자를 차별함이 없이 자신의 저작물에 대한 권리는 모두에게 동등하게 주어진다. 문제는 그 유래를 보더라도 알 수 있듯이 저작권법이라는 시스템은 UCC가 아닌 전문창작자의 경제적, 독점적 권리를 보호하기에 적합한 시스템이라는 점이다. 만인에게 동등하게 적용되는 저작권법의 원칙은 오히려 UCC의 부활을 방해하는 부작용을 낳고 있는 셈이다.

자연스로운 콘텐츠 순환과정을 만들어야
게다가 대부분의 UCC 플랫폼들이 UCC의 본질을 실현할 수 있는 여건을 만들지 못하고 있는 것이 사정을 더욱 악화시키고 있다.

UCC 플랫폼들이 가지고 있는 상당수의 UCC가 출발부터 진정한 UCC가 아닌 사이비 UCC(User Copied Contents)라는 점도 문제지만 그나마 이용자가 만들어낸 콘텐츠로서의 UCC임에도 이마저 제대로 구현되지 못하고 있는 것이 현실이다. 대부분의 UCC 플랫폼들이 집중하고 있는 것은 UCC의 확보, 확보된 UCC로부터의 수익, 그리고 창작자와의 수익분배이다. 물론 중요한 사항이다. 그러나 콘텐츠를 확보하여 수익을 내고 이를 창작자와 나눠 가진다는 개념은 그 콘텐츠가 아마추어에 의한 것이든 프로에 의한 것이든 큰 의미는 없다. 그걸 굳이 웹2.0이라고 부를만한 혁신적인 것이라 할 수 있겠는가. 스크랩 기능을 더하여 자유롭게 스크랩해 갈 수 있는 여건을 마련한다고 하더라도 크게 사정이 달라지는 것도 아니다.

진정한 웹2.0로서의 UCC를 추구한다면 원래의 모습대로 누구나 접근가능하고 누구나 가져갈 수 있으며 누구나 변형시킬 수 있는 콘텐츠의 장을 마련하여 참여와 개방과 공유를 실현시켜야 한다. 즉 UCC에 적합하지 않은 저작권을 해결할 수 있도록 플랫폼 자체에서 지원을 해 주어야 한다. 정체불명의 개념인 스크랩 허용만 달랑 달아놓을게 아니라 콘텐츠의 개방과 공유를 계몽, 유도하면서 CCL이나 정보공유라이선스처럼 자신의 저작물을 남들이 어떻게 이용할 수 있는지, 새로운 2차적저작물의 작성을 허용할 것인지 나타내 줄 수 있는 간편한 방법을 마련해 주어야 한다. 기술적인 면에서도 수정, 변환이 어려운 포맷으로 UCC를 보관할 것이 아니라 좀 더 유연하고 다양한 포맷을 지원하여 제3자에 의한 접근과 수정이 가능하도록 배려할 필요가 있다.

그래서 웹2.0에서 추구하는 콘텐츠의 순환과정이 자연스럽게 이루어지게 하여야 한다. UCC 제공자에게 정당한 수익을 나누어 주는 것도 좋지만, 그게 전부는 아니다. 어느 누구는 단지 자유롭게 즐길 수 있는 놀이터와 친구들이 생겼다는 것만으로 만족할 것이기 때문이다. 오히려 그것이 UCC 플랫폼이 우선적으로 접근해야 할 기본적인 방향이고, 더욱더 수준 높은 제2, 제3의 조삼모사 시리즈를 만들어 낼 수 있는 환경이다.@

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검색도 하고 돈도 벌고

Elinor Mills
2006.11.01

검색 엔진 관련 산업이 구글 등 대형 검색엔진들에 의해 지배당하고 있는 가운데, 몇몇 소규모 검색 웹 사이트들은 실제 현금을 지급하거나, 검색 양에 비례하여 기부금을 내는 방식으로 사람들의 주목을 끌기 위해 노력하고 있다.

신생 기업 잣스팟은 이번 주 화요일 공식적인 런칭을 앞두고 있다. 이 사이트는 검색 기능을 이용하는 사람들에게 돈을 지급함과 더불어, 얼마나 많은 사람들을 이 검색 사이트를 이용하도록 추천하였느냐에 따라서도 돈을 지급하는 시스템을 차용하고 있다.

이 웹사이트는 “이러한 사이트들을 통해 우리는 잠재적으로 얼마나 벌 수 있을까? 당신이 추천하여 이 웹사이트에 가입한 사람들이 잣스팟을 그들의 주요 검색 엔진으로 사용한다고 가정했을 때, 이들의 사용량에 따라 약 일년에 한 사람당 10~50센트 정도의 수익을 당신에게 가져다 줄 수 있을 것으로 보인다(이러한 추측이 정확하다고 확신할 수는 없지만, 향후 사용자들이 가지고 갈 수 있는 금액을 더욱 확대하여, 사용자들이 이러한 예상치를 더욱 뛰어넘는 수익을 낼 수 있도록 노력할 것이다)”고 설명했다.

또한 “만약 당신이 10명을 추천한다고 가정하고, 그 사람들이 각각 10명씩 추천하는 등, 이런 흐름이 계속되게 되면, 많게는 일 년에 250달러 이상 벌 수도 있다”고 덧붙였다.

이 웹 사이트는 이것이 사람들에게 참가하는데 있어 비용을 지불하게 하지않기 때문에 피라미드 조직이라고는 할 수 없다고 주장했다.

잣스팟을 설립한 사람이자 현 회장 마크 데이비스는 “우리는 최고 수준의 검색 서비스를 제공한다. 이와 더불어 소비자들에게 돈을 벌 수 있는 기회 또한 제공한다”고 말했다. 그는 “만약 당신이 대학교 학생이라면, 우리 사이트에서 번 돈으로 맥주를 사 마시거나, 주차비를 내고, 여자친구와 데이트를 즐길 수 있다”고 덧붙였다.

돈은 페이 팔이나 수표로 지불되는데, 잣스팟 멤버들은 이 돈을 받는 대신에 그들이 벌어들인 금액만큼을 잣스팟을 통해 복지 기관이나 대학교에 기증할 수도 있다. 데이비스는 회원들이 매달 단위로 잣스팟 서비스를 사용한 양과 그들이 데리고 온 추천인 수에 따라 검색어 등록으로 인한 수익의 일부분을 결산하여 받게 된다고 말했다.

데이비스는 그러나 어떤 검색 엔진에서 이 사이트의 검색 서비스를 지원해 주는지, 또는 현재까지 등록된 회원 수는 몇 명인지에 대해서는 언급하길 피했다.

잣스팟 이외에도 키워드 검색과 관련된 광고 시장의 틈새를 파고들어, 그 파이의 일부분을 차지하기 위해 구글 등을 비롯한 대형 검색 엔진들과 경쟁하고자 인센티브를 그들의 전략으로 내세우는 검색 사이트들이 상당 수 존재한다.

지난주 굿서치가 그들의 사이트를 오픈했다. 이 회사는 그들이 벌어들이는 수익의 50%(한 번 검색당 약 1센트 정도)를 회원들이 선택한 복지 기관 등에 기부하기로 공언했다.

이들의 목록에는 무려 2만여 개의 비영리 단체가 등록되어 있고, 이들 중 일부는 이미 수익의 일부를 기부 받고 있다. 한 예로, 낭포성 섬유증 재단(Cystic Fibrosis Foundation)은 이미 이 사이트로부터 1,200달러를 기부 받았고, 테네시 주에 위치한 코끼리 보호 구역 또한 1,800달러 이상 기부 받은 상태이다.

인센티브를 지급하는 회사 또한 더 있다. 검색 포털 아이원은 링크를 클릭하면 상품이나 현금을 주는 경품 사이트이다. 또 다른 사이트로는 빙고가 있는데, 검색 이용자들 중 무작위로 추첨하여, 자동차, 영화 관람 표, 현금, 또는 상품권 등을 주는 사이트이다.

심지어는 야후 또한 검색 이용자들에게 인센티브를 제공하는 방안을 고려했고, 마이크로소프트는 이미 올해 초 ‘MSN 서치 앤 윈’ 이라는 사이트를 운영했었다. 현재 이 사이트는 소멸된 상태이다.

서치 엔진 워치의 편집장 크리스 셔먼은 “검색 이용자들에게 돈을 지불하는 것은 새로운 일이 아니다. 이미 아이원은 수 년간 이러한 서비스를 제공해 왔고, 이러한 서비스를 통해 안정적인 트래픽 양을 보유하고 있다”고 말했다.

그는 몇몇 사람들이 이러한 ‘검색?현금지급’ 모델에 관심을 가질지도 모르지만, 이러한 서비스를 제공하는 신규 업체들이 사실상 대형 검색 엔진들로부터 괄목할 만한 양의 트래픽을 뺏어오기란 불가능하다고 말했다.

셔먼은 “그들의 생존 여부는 얼마나 그들이 효율적으로 그들의 조직을 운영할 수 있을 것인가에 달려 있다. 그들의 비즈니스 모델은 사실 구글이나 야후 등의 맥락 광고 물결에서 생존한 웹 사이트들의 그것과 크게 다른 것이 없다. 하지만 다른 점이 있다면 그들은 광고를 제공하는 “용기”로서 콘텐트가 아닌 검색 기능을 사용한다는 것이 다른 점이라고 할 수 있다”라고 말했다. @