하오루루 그리고 중국성형미인 대회

하나의 뉴스가 갑자기 눈에 들어온다.

” 지난 2003년 6월 몸과 얼굴을 완전히 뜯어고치는 대수술을 통해 중국 최초의 성형미인으로 태어난 하오루루(26)가 22일 다시 수 술대에 오르겠다고 기염을 토했다.”

이 기사의 주인공인 하오루루라는 주인공인 2003년 중국의 전 언론의 센세이션과 더불어, 스타(?)로 탄생하였다. 중국에서 모델, 배우라는 직종에 대한 선망의 꿈을 꾸고 있는 1억명의 소녀들에게 보란듯이…


 
이러한 그녀가 재성형을 한다고, 센세이션을 일으키고 있다.

하오루루의 재성형의 목적(인기가 시들해졌나? , 병원에 성형하면 개런티를 주기로 했나?)이 무엇인지는 모르겠지만, 그 배경에는 상업주의의 냄새를 지울 수 없다.

물론, 외모로 인하여 사회적인 정상적인 생활의 어려움을 가지고 있는 한 여인에게 주변의 온정으로 정상적인 사회생활이 가능케 된 장징과 같은 미담도 있지만, 여기에서도 숨겨진 미디어의 힘은 부인할 수 없을것이다.

“성형을 하면 인생이 바뀐다”는 아름다운 미사여구를 동반하는 미디어와 무료로 성형을 시켜주는
병원들, 그리고 미디어를 통한 홍보효과를 등에 업고, 스타를 꿈꾸는 성형미인들과 병원의 홍보를 하고 있는 의사들의 모습을 살펴보면,  중국내에서 새롭게 만들어진 어처구니 없는 스타 시스템 그리고, 미디어와 병원의 밀접한 연계가 참으로 아이러니하다고 말할 수  밖에 없다.

더우기 한 술 더 떠, 성형미인대회라는 이름의 새로운 스타로의 등용문(?)을 구축한 이 모습은 차라리 너무나 뻔한 상술이라 할 수 있다.

이 정도 되면, “스타가 되고 싶으면, 아름다우셔도 성형을 하셔야만 미디어를 등에 엎고 스타가 될 수 있습니다.” 라고 성형을 강압하는 사회로  변화하는 것이 아닌가?

성형이라는 시술의 비용이 중국에서 평범한 월급쟁이의 17년의 임금이라고 생각할 때, 병원은 새로운 고객을 지속적으로 확보하기 위해서는 미디어에 대한 아낌없는 투자와 지원을 할 수 밖에 없을 것이다.  

 개인     : 성형->인기->스타
 미디어  : 성형의 이슈화-성형의 긍정적인 면 부각
 병원     : 지속적인 고객확보

성형이라는 긍정적인 면을 평하하고 싶지는 않지만, 성형이 스타로 가는 지름길이라는 이 이상한 공식은 결코 좋은 눈으로 바라보기는 어렵지 않을까 싶다.

호기심 하나!

음! 중국의 스타 시스템이 궁금해지네!!   미디어도 폐쇄적이고, 기획사라는 개념도 활성화 되지 않았고, 방송도 대부문 국가가 관리하고…결국 미디어의 장단대로 움직여야 뜨는 시스템인가??

초슬림 PDA폰 PIDION BM-200











블루버드소프트(www.bluebird.co.kr 대표 이장원)은 컴팩트타입 인테나 PDA폰 PIDION(피디온) ‘BM-200’을 출시했다.

PIDION(피디온) ‘BM-200’은 PDA폰으로는 처음으로 안테나 내장타입인 인테나(Intenna) PDA폰으로 CDMA 1X 와 WLAN을 동시에 선택적으로 사용할 수 있는 SWING 방식을 채택하였다.

2.8인치 LCD를 탑재하여 핸드폰의 2.0인치의 한계를 극복하였다. 넓은 화면을 부각하기 위하여 LCD의 상하?좌우의 변환이 가능하도록 하여 PC 가로화면의 편의성을 제공하며 사용자에 맞게 설정할 수 있다. PDA 최초 200만 화소 디지털카메라를 내장하였으며, OS는 최신버전인 Windows CE 5.0, CPU는 빠른 속도를 자랑하는 Intel사의 PXA270 520MHz를 탑재한 고성능 단말기다. 1.2m 6면 각 2회(총 12회) 낙하테스트에 부합하는 내구성도 갖추었다. 사용자들의 Entertainment Contents에 대한 요구를 수용하여 기업용PDA지만 전화기능, MP3, 동영상 등 다양한 기능을 제공하며, Bluetooth, 외부 MINI SD Card Slot, IrDA는 다양한 업무에 사용할 수 있도록 부가장비와의 연계성을 확대하였다.

이 제품은 1인 PC시대에서 다가올 1인 Mobile Computer시대를 위해, 모든 지식근로자들이 기업의 모든 정보자원을 Mobile Office System하에서 자유롭게 이용할 수 있도록 고성능의 프로세스와 기능을 제공한다. CDMA통신을 통해 기업내부자원 CRM, KMS, GW, ERP, SCM에 언제 어디서든 접속하여 업무를 처리할 수 있다. 방문판매, 보험영업, 병원회진, 주식, 고객 정보관리 및 분석 등의 업무를 실행할 수 있다.

PDA로는 처음으로 CDMA 통신이 되면서, 안테나를 내부에 설계하여 Intenna로 구현하여 전체적으로는 개인의 필수품인 Diary를 형상화하여 사이즈를 Pocket용에 맞도록 Slim하게 설계, Simple한 디자인을 유지하였다. 전면의 White Color는 어떤 정보든지 사용자가 편하게 다이어리에 메모하듯 무한대로 저장할 수 있는 이미지를 전달하고자 하였다.
White Collar를 넘어 Opinion Leader와 Golden Collar에게 필요한 최첨단의 통신기기라는 특성상 모던함을 표현할 수 있도록 버튼의 최소화와 흑백의 조화, 부드러운 곡선들이 전체적으로 조화를 이루도록 하였다.

버튼의 단순화로 사용자가 주로 사용하는 프로그램의 빠른 실행이 가능해 사용 편의성을 제공하며, 안테나의 내부장착으로 낙하 시 안테나의 손실로 인한 제품의 파손을 줄였다. 버튼의 Backlit(후면발광)은 야간이나 흐린날에도 자유롭게 사용할 수 있도록 지원되며, Camera는 셀프촬영이 가능하도록 반사경을 탑재하고 플래쉬도 지원된다. 각 버튼은 비의도적으로 기능이 작동되어 전력을 소비함으로써 배터리를 교체해야 하는 불편을 줄이도록 Hold Key를 만들었다.

블루버드소프트 이장원 대표는 “PDA가 개인에서 비즈니스적인 용도로 사용자 계층이 점차 확대됨에 따라 노트북을 대체할 수 있도록 Mobility를 강화하기 위해 사이즈의 Slim & Compact에 중점을 두어 디자인하여 우수산업디자인(GD)에 선정되기도 하였다”고 말했다.

블루버드소프트의 PIDION ‘BM-200’의 이번 출시 모델은 커스트마이징이 가능한 기업을 대상으로 판매되며, 유통망이 확보되는 10월경 개인에게도 판매를 시행한다는 회사측의 설명이다.

[연합뉴스 보도자료 2005-07-28 17:10]

야후 vs 구글 승자는? 순익은 야후, 주가는 구글

구글이 전 세계적으로 펼쳐지고 있는 ”인터넷 전쟁”에서 야후를 제치고 1위에오를 것이란 분석이 나와 관심을 끌고 있다.

영국 이코노미스트 최신호(13일자)는 미국 하버드 비즈니스스쿨과 MIT 슬론스쿨MBA 학생들이 대표적인 인터넷 검색 엔진업체인 야후와 구글 MSN AOL 등 4대종합 인터넷 회사들의 경쟁력을 비교 분석하는 ”가상 전쟁” 토론을 벌인 결과구글이 1위를 차지한 반면 야후는 꼴찌를 기록했다고 12일 보도했다.

현재 인터넷 검색시장 점유율은 지난 6월 말 현재 구글이 52%로 야후(25%)를 크게 앞서고 있다.

수재들이 모인 하버드와 MIT MBA 학생들의 이 같은 분석은 영업전략이 뚜렷하게대조되는 야후와 구글 중에서 구글의 손을 들어준 셈이어서 주목된다.

◆  야후의 백화점식 확장 전략미국 캘리포니아 실리콘밸리에서 야후와 구글의 본사는 8㎞
     차이로 붙어있다.

야후 창업자와 구글 창업자는 모두 스탠퍼드대 이과 대학원에서 박사 학위를 밟다가 검색 엔진을 개발해 창업까지한 선·후배 사이다.

야후는 1994년, 구글은 그 후 4년 후 설립됐다.

하지만 두 회사의 전략은 판이하게 다르다.

야후는 지난 3년간 잉크토미(검색엔진),핫잡스(리쿠르팅),오버추어(키워드광고),다이얼패드(인터넷전화),플리커(온라인사진등록)를 총 25억달러에 잇따라 인수했다.

11일에는 중국 최대 전자상거래 사이트 알리바바를 10억달러를 주고 사들였다.

인터넷 기반 사업 아이템은 모조리 쇼핑카트에 담았다고 해도 과언이 아니다.

그 결과 야후의 사업 영역은 e메일과 채팅,쇼핑,뉴스,영화와 음악 등으로 계속넓어지고 있다.

이코노미스트는 야후의 사업을 ”잡동사니 전략”이라고 평가하고 있다.

◆  구글의 한 우물 파기 전략반면 구글은 인수합병보다는 스스로 세계 최강이라고 자부하는
     검색 엔진 기능을 업그레이드하는데 주력하고 있다.

이를 위해 구글이 몰두하는 것은 인재 채용이다.

이 회사는 지난 2분기 동안 엔지니어 인력 230명을 충원했다.

이 중에는 온라인 경매 회사 e베이의 연구개발팀장 등 미국의 스타급 인재들이대거 포함돼 구글이 실리콘 밸리에 인재의 씨를 말린다는 말까지 나오는 상황이다.

사업 확장보다는 연구개발에 몰두하다 보니 수익성면에서는 구글이 야후에 밀린다.

두 회사의 지난해 매출은 똑같이 44억달러였으나 순익률은 야후가 36%로 구글의22%보다 높았다.

◆ 야후와 구글의 차이미국 인터넷 언론 C넷은 이러한 전략 차이는 야후의 경우 창업자인
    제리 양이회사 경영에서 완전히 손을 뗀 반면,구글은 레리 페이지와 세르게이 브린의 의사
    결정권이 에릭 슈미트 최고경영자(CEO)만큼 강한 삼두 정치 체제를 갖고 있기 때문이라고
    분석했다.

둘 중 누가 마지막에 웃는 자가 될지는 장기적 성과에 달려있지만 일단 주식시장에서는 구글이 더 높은 점수를 받고 있다.

12일 현재 구글의 시가총액은 789억달러로 야후의 480억달러보다 64% 많다.

정지영 기자 cool@hankyung.com

구글, 온라인 서적검색 서비스 축소키로

원치않으면 제외”..11월 출범 강행(샌프란시스코 AP=연합뉴스) 미국의 인터넷 검색엔진 구굴은 책의 전문을 온라인 검색할 수 있는 서비스를 제공하려는데 대한 저작권 시비를 감안해 저작권자가 참여를 원치않을 경우 제외시킬 것이라고 12일 밝혔다.

구글이 지난해 10월 야심차게 밝힌 이른바 `구글 프린트” 서비스 추진 책임자인 애덤 스미스는 이날 기자회견에서 “저작권을 가진 출판사나 저자가 원하지 않을 경우 서비스 대상에서 제외시킬 것”이라면서 오는 11월 예정대로 서비스가 시작될 때까지 불참을 원하는 해당자들이 구글에 통보하길 바란다고 말했다.

구굴은 앞서 프로젝트를 발표하면서 하버드, 스탠퍼드, 미시간 및 옥스퍼드 등 유수의 대학도서관 및 뉴욕공공도서관이 소장한 책자들을 온라인 검색 대상에 포함시킬 것이라고 밝혔다.

스미스는 “저작권 보유자들에게도 온라인 검색 서비스가 혜택을 주는 것”이라고 주장하면서 “검색 서비스를 제공하면서 해당 서적과 관련된 온라인 광고도 게재해 그 수입을 저작권자들과 나눌 계획”이라고 말했다. 그는 구글의 이런 방침이 저작권자들에게도 도움이 되는 것이라고 거듭 강조했다.

구글의 책 전문 검색 서비스에 대해 기존의 온.오프라인 서점들은 서적 판매에 적지않은 타격이 불가피할 것으로 보고 상당히 긴장해왔다.

미국출판협회(AAP)도 구글 서적검색 서비스가 `심각한 저작권 침해”로 이어질 수 밖에 없다면서 적극 대처할 것임을 경고해왔다.

또 특히 프랑스를 중심으로 유럽 국가들도 `영어의 문화적 지배”가 더욱 공고해지는 계기가 될 수 있다는 판단 하에 범유럽 차원의 공동대응 노력을 본격적으로 펼쳐왔다.

이와 관련해 프랑스, 독일, 이탈리아, 스페인, 폴란드 및 헝가리 등 6개국은 지난 4월말 열린 정상회담에서 “유럽 도서관의 유산은 풍부함과 다양성”이라면서 이를 이어가기 위한 ”디지털 유럽 도서관”을 추진하자는데 합의했다.

jksun@yna.co.kr
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바이두는 중국의 구글

바이두는 중국 검색시장의 37%를 차지하는 중국어 최대의 검색 업체다.

현재 중국의 주요 검색 사이트는 바이두를 비롯, 야후의 중국판 검색 사이트인 소후, 시나 닷컴, 넷이즈 등이다.


바이두는 2000년에 설립돼 중국 포털 시장에 비교적 늦게 진입했지만 구글과 비슷한 검색 방식으로 중국 네티즌들의 마음을 단번에 사로 잡았다.

바이두의 본사는 베이징에 있으며, 직원은 750명 수준에 불과하다. 지난해 매출은 840만 달러, 순익은 150만 달러였다.

트래픽 랭킹은 세계 6위(구글 세계 3위)이며. 이날 상장 성공으로 시가총액은 8억9800만 달러에 달하게 됐다.

바이두 사이트는 뉴스, 검색, 인터넷 카페, MP3 다운로드, 사진 검색 등으로 구성돼 있다.

바이두(百度)는 약 900년전에 지어진 송나라의 유명한 시에서 따온 말로, 역경을 무릅쓰고 `백번, 만번, 수도 없이, 영원히` 이상을 찾아 나선다는 뜻이다.

한편 바이두는 엄청난 잠재력을 가지고 있다는 평가다. 중국의 인터넷 인구는 1억명을 돌파, 세계 2위 수준으로 불어났지만, 아직 전체 인구의 10%도 채 되지 않는다.

아이리서치에 따르면 중국의 검색엔진 이용자 수는 올해 1억1500만명에서 오는 2007년에는 1억8700만명으로 불어날 것으로 전망된다.




[머니투데이 박성희기자 ]

MS, 인력 스카우트 소송서 구글에 `판정승’

핵심인력 스카우트 문제를 둘러싼 마이크로소프트(MS)와 구글간 법적 다툼에서 법원이 마이크로소프트의 손을 들어줬다. 29일 월스트리트저널에 따르면 법원은 MS의 연구담당 부사장이었던 카이푸 리 박사가 구글로 이직할 수 없도록 해 달라는 MS의 요청을 받아들였다.스티븐 곤잘레스 판사는 리 박사가 MS의 검색분야 프로젝트를 맡아온 점을 감안할 때 당분간 구글에서 컴퓨터 검색기술 등을 포함한 업무를 해서는 안된다고 밝혔다.

MS는 지난 19일 경쟁사인 구글이 리 박사를 중국 연구개발(R&D)센터장으로 영입하자 구글과 리 박사를 상대로 워싱턴주 킹 카운티 고등법원에 소송을 제기했다.

리 박사는 MS에서 5년여동안 근무하면서 데스크톱 검색 서비스와 MSN 인터넷 검색기술 개발을 주도해 온 인물. MS는 리 박사가 검색엔진 구글로 이직할 경우 자사의 핵심 검색기술이 경쟁사로 유출될 것을 우려, 이직금지 신청을 법원에 낸 것이다.

MS는 소장에서 리 박사가 MS의 가장 민감한 기술과 전략 정보를 알고 있다면서, 이번 이직은 2000년 계약 당시 퇴사후 1년이내에는 경쟁업체로 옮기지 않는다는 고용 계약을 위반한 것이라고 주장했다. 또 구글에 대해서는 MS와 리 박사간의 계약내용을 알면서도 이를 무시하고, 리 박사로 하여금 고용계약을 어기도록 부추겼다고 비판했다.

참고 : [이데일리 조용만기자]  이데일리ⓒ 1등 경제정보 멀티미디어.